El caso Ruidíaz y el valor de las figuras locales en la Liga 1

El mercado de pases 2025 dejó en evidencia una tendencia cada vez más frecuente: la reincorporación de jugadores con pasado internacional al torneo local. Uno de los movimientos más comentados fue el de Raúl Ruidíaz, quien tras nueve años fuera del país —y una sólida carrera en la MLS— firmó por Atlético Grau para disputar la temporada de Liga 1.

A diferencia de fichajes como los de Paolo Guerrero o Edison Flores, el retorno de Ruidíaz no vino acompañado del mismo estruendo mediático. Sin embargo, su llegada representa una oportunidad interesante para analizar cómo este tipo de incorporaciones pueden influir en el ecosistema deportivo y comercial del fútbol peruano.

¿Qué puede aportar este tipo de fichajes al entorno?

Más allá del rendimiento deportivo inmediato, el retorno de jugadores reconocidos aporta piezas con valor simbólico y narrativo. Su presencia genera conversación entre hinchas del club y el entorno futbolero en general. Además, el regreso a casa, la posibilidad de competir en el país tras una etapa en el exterior, y el deseo de seguir activos, conforman relatos que pueden ser activados estratégicamente desde lo comunicacional.

Estos nombres también ofrecen posibilidades de conexión con el público: por trayectoria, por familiaridad y por nostalgia. Son perfiles que, bien trabajados, pueden convertirse en activos de valor para marcas, medios y clubes en busca de engagement y posicionamiento.

Una tendencia que crece, aunque no siempre por las razones ideales

El regreso de figuras como Ruidíaz, Guerrero, Zambrano o Flores puede responder a distintas variables: desde la búsqueda de continuidad en la recta final de sus carreras hasta la falta de oportunidades atractivas en el exterior. No siempre se trata de fichajes “bomba” en el sentido tradicional, pero sí de decisiones que, en conjunto, marcan una tendencia que merece atención.

Este fenómeno cumple un doble rol: por un lado, permite revalorizar la Liga 1 como una opción viable para futbolistas con recorrido. Por otro, ayuda a elevar el interés mediático y de mercado, con nombres que ya cuentan con cierto reconocimiento entre las audiencias.

Un cambio en la narrativa del fútbol peruano

Más que figuras que vuelven por la puerta grande, lo que está ocurriendo es un reposicionamiento del torneo como espacio de retorno, de transición e incluso de cierre para ciertos jugadores. Esto no es negativo per se, pero sí implica una lectura más realista y estratégica.

Ruidíaz, con su experiencia internacional, su vigencia moderada y su capacidad de conexión con el público, representa un punto medio interesante: un perfil aprovechable si se articula bien su presencia dentro y fuera de la cancha.

Estos movimientos permiten repensar la propuesta de valor de la Liga 1 desde varios frentes: el posicionamiento de los clubes como instituciones que pueden atraer talento con historia, la reactivación del interés en torno a ciertos equipos, y el potencial de generación de contenido que conecte emocionalmente con el público.

Perú, potencia de los E-Sports: cuando el juego se convierte en industria

El Perú se posiciona como un referente indiscutible en el escenario latinoamericano de los deportes electrónicos. Con una comunidad de más de 11 millones de gamers y títulos como Dota 2 profundamente arraigados en su cultura digital, el país no solo está cosechando triunfos deportivos, sino que también empieza a capitalizar estratégicamente una industria con enorme proyección económica y comunicacional.

Este 2025, Lima será sede del Global Esports Tour, un torneo internacional de primer nivel organizado por la Federación Global de Esports. Esta elección no es casual: se da tras el éxito rotundo de la selección nacional femenina de Dota 2, que ganó la medalla de oro en los Juegos Bolivarianos del Bicentenario Ayacucho 2024, y de un equipo masculino que ratificó el dominio peruano en la región.

El contexto no puede ser más favorable. En los últimos años, los e-sports han sido reconocidos oficialmente como una disciplina deportiva. Federaciones, clubes, torneos, audiencias millonarias y atletas profesionales configuran hoy un ecosistema que exige estrategias de marketing especializadas y visión a largo plazo.


Una oportunidad dorada para las marcas

Desde una perspectiva de marketing deportivo, el auge de los e-sports en Perú representa un terreno fértil para el posicionamiento de marcas que deseen conectar con audiencias jóvenes, digitales y altamente comprometidas. A diferencia del deporte tradicional, donde la exposición es lineal y muchas veces masiva pero difusa, el e-sport permite una hipersegmentación. Las marcas pueden hablarle directamente a nichos de gamers, ya sea por género, tipo de juego, plataformas o incluso valores compartidos.

El engagement en plataformas como Twitch o YouTube supera, en muchos casos, al de los medios tradicionales. Además, los torneos internacionales transmitidos en vivo —como el que se celebrará en Lima— ofrecen espacios únicos de visibilidad y activación para sponsors locales y globales.

Las posibilidades van más allá de los patrocinios. El desarrollo de contenido en redes sociales, el merchandising digital, las experiencias inmersivas en eventos presenciales y el gaming influencer marketing son solo algunas de las herramientas que pueden activar las marcas dentro del ecosistema.


Profesionalización y gestión: la clave del futuro

La creación de la Federación Peruana de Deportes Electrónicos ha sido un punto de inflexión clave. Su trabajo no solo ha servido para visibilizar el talento local, sino para sentar las bases de una industria profesional. Eventos como los Juegos Bolivarianos o el Global Esports Tour no solo consolidan a Perú como una sede internacional de e-sports, también demandan una planificación estructural que requiere aliados estratégicos en comunicación, producción, gestión de derechos y sponsorship.

A futuro, el reto está en consolidar un modelo sostenible: más ligas locales, mayor infraestructura, alianzas con empresas tecnológicas y educativas, y la generación de contenido que ayude a contar la historia de nuestros talentos desde el inicio.


Perú, preparado para exportar talento… y marca país

El éxito de nuestros equipos y jugadores abre la puerta a nuevas narrativas que el marketing deportivo puede y debe explotar: historias de superación, innovación, representación femenina, comunidad y pasión por competir. En esa línea, los e-sports también se proyectan como una poderosa herramienta de marca país, capaz de mostrar al Perú como un hub joven, creativo y digital ante el mundo.

En conclusión, los e-sports ya no son el futuro: son el presente. Y Perú está en una posición privilegiada para liderar este fenómeno desde el deporte, la industria y la narrativa.

Los sponsors técnicos de los equipos peruanos en la Copa Libertadores

Desde su creación en 1960, la CONMEBOL Libertadores se ha consolidado como el torneo de clubes más prestigioso de Sudamérica, siendo un escenario de grandes gestas deportivas. 

Con la edición 2025 de la Copa Libertadores en marcha, es relevante analizar el papel de las marcas que visten a los clubes peruanos y su impacto.La presencia de grandes sponsors técnicos en el torneo no solo garantiza visibilidad y respaldo para los equipos, sino que también forma parte de una estrategia más amplia para consolidar la identidad y el posicionamiento de cada marca en el competitivo ecosistema del fútbol sudamericano.

En esta edición, Alianza Lima compite bajo el patrocinio de Nike, una marca con una fuerte presencia en el mercado internacional. Sporting Cristal, por su parte, viste la indumentaria de Puma, otra de las firmas con gran protagonismo en el torneo. Universitario de Deportes mantiene su alianza con Marathon, una marca que ha apostado por consolidarse en el mercado local a través de su vinculación con clubes emblemáticos.

El debut de los equipos peruanos en la fase de grupos no fue el esperado, ya que tanto Alianza Lima, Sporting Cristal y Universitario iniciaron su participación con derrotas. Sin embargo, la presencia en la Libertadores representa un importante beneficio económico para los clubes. Por jugar la fase de grupos, cada equipo se llevará un total de USD 3 millones (USD 1 millón por cada partido de local). Esto, sin contar un premio adicional llamado «mérito deportivo», que básicamente es un incentivo de USD 330.000 por cada partido ganado en esa instancia.

El patrocinio técnico en torneos de esta magnitud va mucho más allá de la fabricación de camisetas. Las marcas buscan generar mayor interacción con los hinchas, posicionarse en mercados clave y aumentar las ventas con ediciones especiales de indumentaria. En este contexto, el desempeño de los equipos y su permanencia en la competencia juegan un rol fundamental en la exposición y el retorno de inversión para las firmas involucradas.

A medida que avanza la fase de grupos, la expectativa está en ver si los clubes peruanos logran revertir sus resultados y continuar en la competencia. De lograrlo, no solo fortalecerían su imagen a nivel internacional, sino que también impulsarían el valor de sus sponsors y su impacto en el mercado deportivo.

Francisco Pajuelo: «El desafío más grande de la Bicolor es mantener a las marcas en el proceso 2030»

La Selección Peruana revivió sus chances en las Eliminatorias al Mundial 2026 tras derrotar 3-1 a Bolivia y ahora tiene el objetivo de vencer a Venezuela en Maturín para alcanzar o acercarse más a la zona de repechaje. La Bicolor suma 10 puntos y deberá competir por el séptimo lugar con Bolivia (13), Venezuela (12) y Chile (9).  

En este contexto, conversamos con Francisco Pajuelo, director de marketing de Toque Fino, sobre la evolución de la imagen de la Selección como marca, el comportamiento del hincha en términos de consumo y los desafíos en patrocinio y posicionamiento.  

¿Cómo ha evolucionado la imagen de la Selección Peruana como marca en los últimos años?

Se ha notado un trabajo en lo que es la identidad de la Selección Peruana desde este proceso nuevo rumbo a Estados Unidos 2026. Esto también ha sido apoyado gracias a la disputa que tiene con una de las barras oficiales de la Selección por definirla como una marca, darle un nombre y una identidad propia como lo que es Bicolor.  

Antes, solo se le llamaba Federación Peruana de Fútbol, luego Selección Peruana, luego Perú, y se le daban apelativos como Blanquirroja, entre otros. Últimamente, la Federación instauró como imagen institucional, corporativa y también comercial la marca Bicolor, así que sí, se puede notar una evolución de la imagen de la Selección Peruana como marca en los últimos años desde el proceso de Estados Unidos 2026.  

¿Cómo se comporta el hincha peruano en términos de consumo de contenido y productos relacionados con la Selección?

Hay una controversia bastante grande respecto al comportamiento del hincha peruano en cuanto al consumo de contenido. Con este nuevo proceso llega el nuevo socio comercial de la Federación, 1190 Sports [compañía global dedicada a la gestión y comercialización de derechos deportivos] y este contenido y producto se ha vuelto un producto pagado, donde no mucha gente tiene la capacidad adquisitiva para comprar los productos que la Selección Peruana ofrece en términos monetarios, básicamente.  

Respecto a productos relacionados a la Selección, siempre varía por la coyuntura y por el tipo de marca que tenemos. Hubo un cambio después de que nos patrocinó Marathon y pasamos a Adidas. Hay que darle también importancia a la relevancia del respaldo que te da Adidas como marca para productos de Selección, no solamente la Selección Peruana sino también selecciones Conmebol, donde la gente solo lo compra por ser un producto Adidas. Entonces, en resumen, respecto al consumo de contenido depende mucho del costo, y respecto a productos relacionados depende mucho de la coyuntura.  

¿Qué tipo de contenido o activaciones generan mayor engagement y conexión con los hinchas?

Siempre los contenidos emocionales son los que generan mayor interacción y conexión con el público en cualquier tipo de activación de marketing deportivo.  

Comerciales como Contigo Capitán del BCP en su momento suman bastante a nivel de posicionamiento, tanto para la marca como lo fue para el BCP, como también para el jugador. Ese tipo de acciones emocionales son las que generan mucha más conexión con la hinchada.  

¿Qué oportunidades y desafíos enfrenta la Selección en términos de patrocinio y posicionamiento en este proceso mundialista? 

Es un poco complicado en términos de patrocinio lo que enfrenta la Bicolor en este proceso, ya que va a depender mucho del resultado. El desafío más grande es mantener a las marcas que quieran estar en la Selección para el proceso 2030. Y si no es el caso, mantener el tipo de industria a la cual pertenecen estas marcas para que este espacio siga siendo ocupado por alguna marca entrante de la misma industria.  

Respecto al posicionamiento, va a depender bastante de la conexión emocional que tengan los hinchas junto con el resultado, que es demasiado importante para la Selección. Aún queda un poco del respaldo de lo que se hizo rumbo al 2018 y también de lo que se llegó a hacer en 2022, pero este respaldo tiene que verse revaluado respecto a las posiciones en las que quede la Selección en este último proceso, con los partidos que pueda ganar, perder o empatar.


Un camino desafiante, pero con oportunidades

Con la recta final de las Eliminatorias en marcha, la Selección Peruana enfrenta un escenario complejo, pero no imposible. El desafío no solo está en el campo, sino también en el posicionamiento de la Bicolor como marca, la fidelización de los hinchas y la captación de nuevos patrocinadores. La conexión emocional con la afición y los resultados serán claves para definir el rumbo comercial de la Selección en los próximos años.

17 años conectando marcas a través del deporte: El legado de Toque Fino

Hace 17 años, Toque Fino nació con una visión clara: revolucionar el marketing deportivo en el Perú. Lo que comenzó como un sueño se ha convertido en un referente en la industria, conectando marcas, deportistas e hinchas a través de estrategias que trascienden el tiempo y generan impacto real.  

Desde los primeros acuerdos de patrocinio hasta la consolidación de grandes alianzas, cada paso ha estado marcado por la pasión por el deporte y la creatividad en cada activación. Presente en estadios, en las calles, en pantallas y en los corazones de los hinchas, ha creado experiencias que han fortalecido el vínculo entre marcas y aficionados.  

Más que un testigo de la evolución del marketing deportivo en el país, Toque Fino ha sido un protagonista. Ha trabajado con los nombres más importantes del deporte peruano, impulsando su impacto dentro y fuera de la cancha y generando conexiones auténticas entre las marcas y el público.  

Hoy, celebra 17 años de innovación, estrategia y pasión por el deporte. Y más que mirar atrás, proyecta el futuro con la misma energía que lo ha llevado hasta aquí.  

A todos los que han sido parte de esta historia —clientes, aliados, talentos y equipo—, gracias por creer en Toque Fino. Lo mejor está por venir.

Maximizando el patrocinio: Stake y su impacto en el duelo entre Melgar vs. Sporting Cristal

En la quinta fecha del Torneo Apertura 2025 de la Liga 1, Stake llevó su patrocinio un paso más allá con activaciones que conectaron directamente con los hinchas en el partido entre Melgar y Sporting Cristal en el Estadio Monumental de la UNSA. Con la ejecución estratégica de Toque Fino, la marca reforzó su presencia y brindó experiencias memorables en el estadio.

En el fútbol moderno, el matchday representa una oportunidad invaluable para las marcas que buscan fortalecer su vínculo con la audiencia. Más allá del espectáculo deportivo, cada activación es una herramienta clave para generar engagement, impulsar el reconocimiento de marca y fidelizar a los aficionados. Las experiencias bien ejecutadas logran que los hinchas asocien momentos de emoción y pasión con la identidad de la marca, amplificando su impacto dentro y fuera del estadio.

1. La máquina de aire: Premios y registros en la explanada

Antes del partido, la explanada del estadio fue el escenario de una activación interactiva donde los hinchas participaron en un desafío con una máquina de aire. Con la posibilidad de atrapar cupones y ganar premios como entradas, merchandising oficial y free bets, esta dinámica permitió generar registros de manera efectiva y entretenida.

2. Experiencia VIP: Un día exclusivo para los hinchas

Seguidores VIP vivieron el partido de una manera diferente. La jornada comenzó en la Casa Melgar, donde recibieron camisetas y merchandising oficial del club. Luego, recorrieron las activaciones del estadio, ingresaron al Circuito Stake en la cancha y presenciaron de cerca el recibimiento del equipo. Además, interactuaron con los jugadores, presenciaron el entrenamiento previo al duelo, consiguieron autógrafos y capturaron momentos únicos.

3. Circuito Stake: La marca en el centro de la cancha

Previo al inicio del partido, el Circuito Stake tomó protagonismo en la cancha. Esta activación aseguró visibilidad en el corazón del estadio y reforzó la relación entre la marca y los hinchas, permitiéndoles vivir de cerca la emoción del fútbol.

4. Pelota gigante Stake: Interacción y visibilidad en las tribunas

Una pelota gigante con el branding de Stake recorrió las tribunas, invitando a los hinchas a interactuar y asegurando una fuerte presencia tanto en el estadio como en las transmisiones televisivas. La acción generó entusiasmo y sumó un elemento de participación a la experiencia.

5. Lanza camisetas: Conectando con la afición

El lanza camisetas sumó emoción en las tribunas. Se distribuyeron tres camisetas por tribuna, creando un momento especial para los hinchas de Oriente, Occidente, Norte y Sur, reforzando la asociación de Stake con la pasión futbolera del cuadro rojinegro.

A través de estas activaciones, Stake y Toque Fino lograron que el partido de Liga 1 trascendiera más allá del juego. Desde la captación de nuevos usuarios hasta la visibilidad de marca en diversos puntos estratégicos, cada acción demostró cómo el marketing deportivo puede fortalecer el vínculo entre la marca y la afición de manera auténtica.

Copa Libertadores: Oportunidades para los clubes peruanos en el máximo escenario del fútbol sudamericano

La Copa Libertadores no solo representa el anhelo deportivo de los clubes peruanos, sino también una gran oportunidad comercial. Con Alianza Lima y Melgar  a un paso de la fase de grupos del torneo más prestigioso de Sudamérica, y Universitario de Deportes y Sporting Cristal ya clasificados, la presencia de equipos peruanos en esta competencia abre un abanico de posibilidades para el marketing deportivo y la activación de marcas.

La Copa Libertadores no solo asegura «gloria eterna», sino también una inyección económica significativa. Conmebol ha establecido que la participación en la fase de grupos otorga un premio base de 1 millón de dólares, cifra que puede aumentar con cada victoria y con ingresos adicionales por taquilla y patrocinadores. Alianza Lima, por ejemplo, ya ha acumulado 2.5 millones de dólares en su trayecto desde la Fase 1, demostrando el impacto financiero del torneo.

Más allá del dinero que proviene de Conmebol, los clubes peruanos tienen la oportunidad de monetizar su participación en el torneo a través de estrategias de marketing que maximicen su visibilidad en el escenario internacional.


Estrategias de comercialización y activación de marcas

Como expertos en marketing deportivo, en Toque Fino entendemos que la Copa Libertadores es mucho más que un torneo: es una plataforma ideal para potenciar el posicionamiento de marcas y generar ingresos adicionales a través de activaciones y experiencias estratégicas. Algunas de las oportunidades clave incluyen:

  • Patrocinios estratégicos: La presencia en un torneo de esta magnitud permite a los clubes negociar acuerdos comerciales con marcas interesadas en llegar a una audiencia masiva en toda Sudamérica.
  • Merchandising y licencias: La participación en la Copa genera un incremento en la demanda de productos oficiales del club, lo que se traduce en una fuente de ingresos directa.
  • Experiencias exclusivas para hinchas y marcas: Activaciones innovadoras como meet & greets con jugadores, viajes VIP a los partidos y experiencias premium para patrocinadores potencian el engagement con los aficionados y refuerzan el vínculo con las marcas.
  • Aprovechamiento del entorno digital: El contenido digital exclusivo, campañas en redes sociales y la interacción en tiempo real con los hinchas pueden traducirse en un mayor alcance y en la atracción de nuevos patrocinadores.

El camino hacia una industria más profesionalizada

La presencia de Universitario, Sporting Cristal y posiblemente Melgar y Alianza Lima en la Copa Libertadores 2025 refuerza la necesidad de que los clubes peruanos adopten un enfoque más estratégico en la gestión de sus marcas. El fútbol peruano tiene la oportunidad de demostrar no solo su competitividad en la cancha, sino también su capacidad de generar valor fuera de ella donde la Copa Libertadores es el escenario perfecto para lograrlo.

17 años de Toque Fino: Un sueño hecho realidad

En Toque Fino estamos de aniversario. Este 2025 cumplimos 17 años conectando marcas, deportistas y propiedades deportivas a través de experiencias inolvidables. Para conmemorar este hito, conversamos con nuestro fundador y CEO, Eduardo Flores, quien nos comparte cómo ha sido este camino, los logros que más lo enorgullecen y su visión de futuro para la agencia.


Entrevista a Eduardo Flores, CEO de Toque Fino


1. ¿Cómo resumirías estos 17 años de Toque Fino en una palabra o una frase?
Un sueño hecho realidad. Esa sería la frase. Han pasado 17 años, no es poco tiempo y, honestamente, ni yo lo puedo creer. Me quiero quedar con lo que pensaba al inicio: una industria en la cual poco o nada se había profesionalizado. No existían las dimensiones que hoy vemos, en cuanto a acciones con marcas, deportistas y propiedades deportivas. Si bien aún estamos lejos de mercados como Brasil, Argentina o Colombia, hemos crecido muchísimo.
Hoy, ser una de las agencias más reconocidas del país es un orgullo tremendo. Es alcanzar ese sueño que me propuse después de asistir al Mundial de Alemania 2006, una experiencia que cambió mi vida y que fue el punto de partida de Toque Fino.

2. ¿Cuál ha sido el logro que más te enorgullece desde que fundaste la agencia?
Han sido muchos, es difícil quedarme con uno solo. Si soy sincero, lo que más me llena es la relación que construimos con nuestros clientes. Para mí, las marcas y las personas que trabajan en ellas se han convertido en grandes amigos. Muchos de ellos confiaron en mí cuando no tenía un historial de eventos ni logros que mostrar. Apostaron por Toque Fino cuando era solo una idea, pero sabían que había una energía, una vibra y unas ganas enormes de hacer cosas importantes por la industria deportiva.

Me quedo con cada activación que hicimos desde el primer día. Créeme que aún me emociono cuando nos toca hacer una activación, sin importar si es pequeña, mediana o grande. A todas les ponemos el mismo cariño y siempre queremos que salgan perfectas. Si hay que dar el doble de esfuerzo o sorprender al cliente con un extra, lo hacemos. Eso es lo que más valoro de estos 17 años.

3. ¿Cómo ha evolucionado la visión de Toque Fino desde sus inicios hasta hoy?
Pocos lo saben, pero Toque Fino nació como una agencia enfocada exclusivamente en eventos deportivos recreativos, principalmente campeonatos de fútbol. Organizábamos uno, dos o máximo tres al año, porque el mercado no daba para más en ese entonces.

Con el tiempo, más marcas nos buscaron, y algunas ya contaban con presupuestos anuales para acciones en Lima y provincias. Ese fue un punto de quiebre: Toque Fino pasó de ser un proyecto a mi dedicación de tiempo completo.

A partir de ahí, la visión fue creciendo. Entendimos que no solo se trataba de eventos. La coyuntura y las oportunidades nos llevaron a explorar nuevos caminos: activaciones de marca, representación comercial de deportistas, campañas digitales y más. Hoy somos una agencia completamente inmersa en el ecosistema deportivo y esa es nuestra pasión. Queremos seguir creciendo, consolidándonos como líderes en Perú y, por qué no, expandirnos a otros países.

4. ¿Qué mensaje te gustaría dejarle a todo el equipo que ha sido parte y es parte de estos 17 años?

Es una pregunta muy linda y significativa. Creo que todas las personas que pasaron y formaron parte de esta agencia, en su gran mayoría, hoy la siguen rompiendo en compañías y organizaciones dentro de la industria deportiva. No me gusta decirlo mucho, pero la verdad es que esta agencia se ha convertido en una cuna de grandes talentos y profesionales, que hoy destacan en federaciones, clubes, agencias y marcas vinculadas al deporte. Y eso, para mí, no tiene precio.

Sinceramente, estoy muy contento y agradecido con cada uno de ellos, porque todos, de alguna manera, pusieron su granito de arena para que hoy seamos lo que somos. Siempre he dicho que esta es su casa y lo seguiré sosteniendo. Para mí, ver cómo los chicos se abren camino en esta industria  es lo más satisfactorio como director y como profesional.

Super Bowl 2025: Estrategias de marketing, influencers y el espectáculo que definió la noche

El Super Bowl trasciende el ámbito deportivo para convertirse en un fenómeno global donde marcas, influencers y artistas compiten por la atención de millones de espectadores. La 59ª edición, celebrada en el Caesars Superdome de Nueva Orleans, estableció un nuevo récord de audiencia, consolidándose como la final de la NFL más vista de la historia con 126 millones de espectadores, según datos de Fox.

Publicidad: El gran negocio del Super Bowl

El interés de las marcas por anunciarse en el Super Bowl continúa en ascenso, alcanzando cifras históricas en inversión publicitaria:

  • Costo de un spot de 30 segundos: Superó por primera vez los 8 millones de dólares.
  • Anuncios previos al partido: Se comercializaron en aproximadamente 4.5 millones de dólares.
  • Anuncios posteriores: Alcanzaron los 4 millones de dólares.

Fox logró recaudar cerca de 700 millones de dólares en ventas publicitarias, agotando los espacios meses antes del evento. La demanda fue tan alta que algunos anunciantes ya han asegurado su participación para la edición de 2026, que será transmitida por NBC.

Kendrick Lamar: Un halftime show de impacto

El espectáculo de medio tiempo se ha convertido en uno de los momentos más esperados del Super Bowl, y este año Kendrick Lamar captó la atención global con una presentación icónica. Su actuación generó 790,000 menciones en redes sociales y provocó más de 17 millones de interacciones en plataformas como Twitter, Instagram y TikTok, superando el impacto de shows anteriores.

Marcas más mencionadas en la conversación digital

Las estrategias de marketing digital fueron fundamentales para la conversación en redes sociales. Entre las marcas con mayor impacto destacaron:

  • Tubi: La plataforma de streaming subsidiaria de Fox acumuló 772 millones de menciones, impulsada por su retransmisión en vivo del evento.
  • Google: Su campaña publicitaria generó 222 millones de menciones, consolidando su presencia en el evento.
  • Disney+: Con 207 millones de menciones, la plataforma destacó por su capacidad de conectar con distintas generaciones.
  • Nike: A través de su campaña «So Win», la marca deportiva alcanzó 124.6 millones de menciones.
  • FanDuel: La plataforma de apuestas deportivas obtuvo 124.4 millones de menciones, reforzando la creciente relación entre el deporte y las apuestas en línea.

Influencers y personalidades con mayor impacto

El Super Bowl también sirvió como un termómetro para medir la influencia de figuras públicas en redes sociales:

  • Donald Trump: Su presencia en el evento generó 735,000 menciones.
  • Patrick Mahomes (Chiefs) y Jalen Hurts (Eagles): Los mariscales de campo fueron tendencia con 208,495 y 165,800 menciones, respectivamente.
  • Taylor Swift: A pesar de no estar en el espectáculo, acumuló 286,000 menciones, en gran parte debido a su relación con Travis Kelce, estrella de los Kansas City Chiefs.

Impacto en la industria de alimentos y bebidas

Las marcas de consumo masivo también capitalizaron la atención del evento, logrando posicionarse en el top 20 de menciones en redes sociales:

  • Dunkin
  • Budweiser
  • Doritos
  • Mountain Dew

El Super Bowl se ha consolidado como una plataforma en la que convergen deporte, entretenimiento, música y estrategias de marketing de alto impacto. Con cifras récord en audiencia y publicidad, y un volumen de conversación digital en constante crecimiento, el evento reafirma su estatus como la mayor vitrina de branding global.

Para las marcas, la presencia en el Super Bowl es una estrategia clave para conectar con millones de consumidores en un solo instante.

Liga 1 2025: Una nueva temporada y nuevas oportunidades

Este viernes 7 de febrero regresa la Primera División del fútbol peruano con el inicio del Torneo Apertura 2025. Con 19 equipos en competencia tras las medidas cautelares a favor de Ayacucho FC y Deportivo Binacional, la Liga 1 promete no solo un torneo competitivo, sino también una plataforma estratégica para el desarrollo del marketing deportivo y la expansión comercial.

En un ecosistema futbolístico en constante evolución, clubes, marcas y patrocinadores tienen la oportunidad de innovar y generar un impacto más profundo en los aficionados. La optimización del ‘matchday experience’, inspirada en los estándares de torneos internacionales, se convierte en una pieza clave para fortalecer el espectáculo y maximizar la interacción con la audiencia. Entre los principales desafíos y tendencias que marcarán esta temporada destacan:

Patrocinios deportivos basados en datos y ROI 

Las marcas buscan acuerdos con medición precisa del retorno de inversión (ROI). La inteligencia artificial y el Big Data permiten desarrollar estrategias de patrocinio más segmentadas y alineadas con los objetivos comerciales. La personalización de contenido y la optimización de activaciones a través del análisis de datos serán determinantes para maximizar el impacto de los sponsors.

Innovación en activaciones de marca con tecnología

Las activaciones deben evolucionar hacia experiencias más interactivas e inmersivas. Tecnologías como realidad aumentada, realidad virtual y plataformas interactivas en estadios pueden transformar la manera en que los hinchas se relacionan con las marcas. En ligas como la Premier League y la MLS, los patrocinadores han integrado experiencias digitales que combinan gamificación, recompensas en tiempo real y experiencias exclusivas para los aficionados.

Cobertura en tiempo real y expansión del ecosistema digital

El consumo de contenido deportivo ha cambiado con la consolidación de plataformas digitales. L1 Max lidera la transmisión de la liga, expandiendo su presencia en DirecTV, Claro, Best Cable y Win TV, además de su app Liga 1 Play. Esto abre nuevas oportunidades en publicidad programática, contenido patrocinado y estrategias de segunda pantalla, enriqueciendo la experiencia del hincha y generando mayores espacios de activación para las marcas.

Optimización del ‘matchday experience’ y experiencias de marca 

El fútbol ya no es solo un espectáculo en el campo, sino una experiencia 360° que abarca desde la llegada al estadio hasta la interacción post partido. Mejorar la experiencia del hincha implica implementar zonas VIP con hospitalidad premium, pagos sin contacto, contenido exclusivo vía apps y entretenimiento en los entretiempos. La diversificación de la oferta gastronómica, merchandising exclusivo y activaciones digitales refuerzan la conexión emocional con los aficionados y potencian el valor de las marcas asociadas.

La Liga 1 promete ser una competencia deportiva y una plataforma integral para el crecimiento del marketing deportivo. La adopción de nuevas tecnologías y estrategias innovadoras marcará la diferencia en la construcción de experiencias memorables y en la consolidación de marcas en un entorno altamente competitivo.

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