Luis Carrillo Pinto: “Las marcas que entiendan el valor del contenido corto sacarán ventaja en este Mundial de Clubes”

Con más de 20 años de experiencia en el ecosistema deportivo y actual presidente de la Asociación Peruana de Marketing Deportivo (APEMD), Luis Carrillo Pinto comparte su visión sobre lo que será el próximo Mundial de Clubes: un torneo que, más allá de lo futbolístico, representará un punto de inflexión en innovación tecnológica, contenido y oportunidades para marcas.

¿Qué innovaciones en producción y transmisión crees que serán clave para maximizar el engagement de los fans durante el próximo Mundial de Clubes?

DAZN será la empresa encargada de producir la señal del Mundial de Clubes. La diferencia es que está implementando un sistema de inteligencia artificial y estadísticas en vivo en los partidos. Esto ya lo han puesto en marcha en las últimas fechas de la Ligue 1 en Francia, donde los espectadores podían ver el partido y, al mismo tiempo, acceder a estadísticas en tiempo real. Es como si estuvieras viendo un videojuego. Esta innovación será aplicada a las transmisiones del torneo.

Además, DAZN transmitirá el Mundial de Clubes de manera gratuita, con la única condición de suscribirse a la app. La señal que DAZN produce y que ha sido revendida a canales como ESPN o América Televisión no será la misma que estará disponible en su plataforma. A través de la OTT de DAZN, los usuarios podrán acceder a estadísticas en vivo mediante inteligencia artificial y también disfrutar de cámaras exclusivas. Por el contrario, las cadenas de retransmisión ofrecerán una señal estándar, con muchas cámaras, como las que estamos acostumbrados a ver en una transmisión tradicional de fútbol.

DAZN busca marcar la diferencia con esta transmisión centralizada, a la que se podrá acceder gratuitamente desde su app. Su objetivo es alcanzar los mil millones de suscriptores, respaldado por una inversión de 1 000 millones de dólares para adquirir los derechos del torneo. Paralelamente, también están generando ingresos mediante acuerdos publicitarios que se activarán durante las transmisiones. Veremos, entonces, una serie de innovaciones tecnológicas que ya han sido probadas recientemente en la liga francesa.

¿Qué tendencias ves emergiendo en estrategias de sponsorship en torno al Mundial de Clubes?

Estamos viviendo un momento de auge del contenido corto en redes sociales. Los clubes participantes cuentan con equipos audiovisuales que captan momentos que no se ven en la transmisión oficial: desde la salida del equipo en el bus, su llegada al estadio, el vestuario, entre otros. Todo ese material se convierte en contenido para social media, que será explotado mediante piezas breves y dinámicas.

Vamos a ver mucho contenido corto. Este será un Mundial de Clubes que no solo viviremos por las transmisiones oficiales, sino también por todo lo que los clubes compartirán en sus plataformas digitales. Y dentro de ese contenido participan también los patrocinadores. Las marcas pueden enviar a sus propios equipos audiovisuales o coordinar con los clubes para grabar en determinados momentos o zonas, como entrevistas antes o después del partido, o situaciones espontáneas que el fan desea ver. La clave está en estar atentos y tener una cámara lista. Todo eso se convierte en contenido de valor.

Un ejemplo claro fue lo que hizo Te Apuesto con el gol de Paolo Guerrero a Cristal, captado desde una cámara exclusiva a nivel de cancha. Antes, solo el broadcaster o la Federación Peruana de Fútbol podían generar ese tipo de imágenes. Ahora, las marcas también pueden hacerlo, siempre que tengan un acuerdo adecuado. Como Te Apuesto es el naming sponsor del campeonato, pudo tener ese tipo de acceso.

Ese es el tipo de participación que veremos, sobre todo en espacios off the match, ya que dentro del campo la FIFA suele ser más restrictiva. Pero la oportunidad está ahí: aprovechar instantes valiosos y transformarlos en contenido poderoso.

Finalmente, ¿qué crees que aporta Toque Fino en este nuevo momento de la industria deportiva en el Perú?

Toque Fino viene generando contenido corto, contactando con creadores y conectando marcas, medios y plataformas con una visión estratégica. A veces, una marca puede tener contacto directo con un creador de contenido, pero ¿dónde está el plan de ejecución?, ¿el calendario?, ¿las métricas?, ¿los guiones?

Ahí es donde entra una agencia con conocimiento de marketing deportivo. Si una marca quiere maximizar resultados, necesita una agencia que sepa cómo activar una campaña correctamente. En ese sentido, Toque Fino está haciendo un gran trabajo en el área digital y se ha convertido en una solución real para unificar los objetivos de marketing y posicionamiento de las marcas con los creadores y medios.

Muchas veces los medios trabajan con formatos preestablecidos, pero se pueden generar nuevas ideas y ahí es donde el rol creativo de las agencias se vuelve fundamental: proponer activaciones que generen visibilidad, engagement y repercusión. Toque Fino cumple un rol clave porque no solo es una agencia de marketing deportivo con servicios diversos, sino que también tiene un área digital muy potente que ya empieza a ser reconocida en el mercado.

¿Estamos a punto de vivir la final más innovadora de la Champions League?

Luces, pantallas y marcas anticipan un fin de semana que podría marcar un hito en la historia del fútbol mundial. El 31 de mayo, el Munich Football Arena se transformará para acoger la final de la UEFA Champions League 2025, un evento que combinará excelencia futbolística con experiencias inmersivas tanto para quienes llenen las gradas como para los millones de aficionados conectados alrededor del mundo. En la última edición, más de 420 millones de personas siguieron el evento en directo desde más de 200 países, una cifra que evidencia el potencial de impacto global que tiene esta competición.

Las innovaciones comienzan incluso antes del pitazo inicial, con Pepsi liderando la producción del Final Kick-Off Show. Socio oficial de la UEFA desde 2015, la marca convocó a Linkin Park como protagonistas del espectáculo, remezclando su icónico tema “Numb” especialmente para la ocasión. Esta nueva versión incorpora sonidos auténticos del fútbol: el golpe del pie contra el balón, el rebote en la red, y la energía vibrante de las tribunas. Mike Shinoda, cofundador y vocalista de la banda, explicó: “Queríamos capturar esos elementos sonoros que definen la experiencia en vivo. Para nosotros, el fútbol es música en movimiento”. La propuesta busca no solo entretener, sino elevar la atmósfera del partido más visto del año, conectando el espectáculo con la esencia emocional del deporte.

En paralelo, Heineken despliega activaciones globales sin precedentes para rendir homenaje a los “real hardcore fans”. Desde el 1 de marzo de 2025, la marca ofrece experiencias exclusivas como zonas de visualización interactivas y fan zones en las principales ciudades del mundo, equipadas con tecnología de screen streaming sincronizado: una instalación compuesta por hasta 2,000 dispositivos móviles conectados entre sí, que juntos forman un mural audiovisual en tiempo real. Los asistentes solo deben escanear un código QR y unirse a una red Wi-Fi dedicada para sumarse a esta experiencia colectiva de alto impacto.

Bhavna Mistry, Marketing Manager de Heineken Sudáfrica, lo resume así: “Heineken es más que una cerveza el día de partido; es un símbolo de cultura futbolística premium, noches legendarias y celebraciones inolvidables. Este año, celebramos a los fans que hacen único el torneo”. En la misma línea, Warrick Wyngaard, Communications Manager de la marca, destaca: “Hemos diseñado una campaña que pone al aficionado en el centro, elevando su experiencia más allá del estadio”.

Esta edición también marca un salto cualitativo en la dimensión digital del evento. Gracias al respaldo de Intel y Tencent, la transmisión incluye funciones de streaming interactivo que permiten a los espectadores elegir ángulos alternativos de cámara, consultar estadísticas en tiempo real y participar en dinámicas sociales en vivo. Estas

herramientas no solo enriquecen la experiencia de los usuarios, sino que proveen a las marcas datos valiosos para optimizar sus estrategias publicitarias durante el propio desarrollo del evento.

El contraste con ediciones anteriores es evidente: ya no basta con colocar un logotipo en una valla. La Champions 2025 ha convertido cada espacio, cada dispositivo y cada momento de conexión en una plataforma de interacción y narrativa de marca. La evolución va desde experiencias de realidad aumentada en el estadio, hasta campañas omnicanal, activos digitales y contenido personalizable que acompaña al fan más allá de los 90 minutos. En este contexto, la final de 2025 no será solo el desenlace de una temporada extraordinaria, sino también la validación de un nuevo modelo de presencia de marca, en el que la tecnología, la creatividad y la emoción del fútbol convergen. No es casualidad que este año se proyecte una audiencia global que supere los 450 millones de espectadores: todo está dispuesto para que vivamos la final más innovadora en la historia de la Champions League.

¿Cuáles son los cambios de la Champions League 2025/26? ¡Descúbrelo aquí!

La UEFA Champions League arranca su edición 2025/26 con la segunda temporada del nuevo formato de fase liga. Más partidos, más diversidad de enfrentamientos y una competencia mucho más atractiva desde el inicio. Lo deportivo es evidente, pero detrás hay un fenómeno igual de importante: el impacto que este modelo genera en la industria deportiva.

El nuevo sistema garantiza que los 36 equipos disputen ocho partidos contra rivales distintos, elevando la cantidad de historias que se pueden contar y multiplicando las oportunidades de exposición. Para clubes y patrocinadores, esto significa más ventanas de visibilidad, más contenidos para redes sociales y una relación más cercana con audiencias globales. Ya no hablamos solo de competir en la cancha, sino de cómo capitalizar cada enfrentamiento como un activo de marca.

Una de las innovaciones más relevantes está en la ventaja de cerrar como local en las fases eliminatorias para los equipos mejor clasificados. Este detalle estratégico no solo aumenta la importancia de la fase inicial, sino que también abre nuevas narrativas para las plataformas, reforzando el storytelling: héroes que heredan privilegios, remontadas inesperadas y duelos de alto voltaje que conectan con la emoción del fan. Historias perfectas para generar conversación digital en tiempo real y post partido.

En cifras, la Champions sigue siendo un producto premium: solo por participar, cada club recibe 18,6 millones de euros, con el campeón pudiendo alcanzar cerca de 100 millones en ingresos deportivos. Pero más allá del dinero, el valor real está en la visibilidad y en cómo los clubes aprovechen estos espacios para conectar con fans más jóvenes y consumidores multiplataforma. Hoy la Champions no se vive solo por TV: TikTok, Instagram, Twitch o YouTube son territorios clave donde los hinchas consumen highlights, detrás de cámaras y storytelling. Para marcas, el nuevo formato es una oportunidad sin precedentes. La exposición no se concentra en unos pocos duelos, sino que se amplía a una red de partidos con audiencias segmentadas en distintos países. Esto implica más posibilidades de activación, patrocinios con mayor retorno y un terreno fértil para la creatividad digital.

La final en Budapest, programada para el 30 de mayo a las 18:00 CET (11:00 am en Perú), será el clímax de una temporada que coronará al mejor equipo de Europa y a los actores que mejor entiendan cómo jugar el partido fuera de la cancha. La Champions League 2025/26 es, en definitiva, un laboratorio perfecto para observar cómo el deporte de élite se reinventa como producto de entretenimiento global. Y para marcas y clubes, la clave será transformar cada partido en una experiencia que viva más allá de los 90 minutos.

Conoce a los verdaderos protagonistas de la final de la Champions

Mientras los ojos del mundo están en las finales masculina y femenina de la UEFA Champions League, Adidas se adelanta con un lanzamiento pensado para la historia: el nuevo pack de botines “Road to Glory”. Más que una renovación estética, esta colección combina ingeniería de alto rendimiento y sentido de oportunidad para destacar en el escenario más grande del fútbol de clubes.

El pack reúne los tres silos más emblemáticos de adidas Football —Predator, F50 y Copa Pure III— bajo una misma narrativa visual: elegancia y ambición. La base blanca refleja limpieza y enfoque. Las tres franjas en negro aseguran visibilidad en plena acción. Los acentos dorados, como un guiño a los trofeos que están en juego, elevan el diseño sin caer en excesos. Y el patrón monogramado, inspirado en firmas de lujo, introduce una capa de sofisticación que conecta con los códigos actuales de aspiración y exclusividad.

Pero la innovación en diseño no llega sola. El momento elegido para el lanzamiento —justo antes de las finales de Champions, y en la antesala de la Nations League y el Mundial de Clubes— responde a una lectura precisa de los calendarios de visibilidad global. Adidas no solo quiere estar presente: quiere dominar la conversación, con millones de ojos puestos en cada detalle.

Al programar la salida del pack justo antes de los partidos con mayor alcance televisivo del año, la marca garantiza una exposición que supera los 50 millones de espectadores en transmisiones en vivo. Esto multiplica el retorno de inversión en diseño de producto, fortalece el posicionamiento de marca y coloca a los botines en contexto de rendimiento real.

Además, la activación combina presencia física en campo con narrativa digital global, amplificando el valor del product placement. Ousmane Dembélé y Aitana Bonmatí, como referentes de Adidas en los dos encuentros clave, aseguran que el producto se vea en acción, bajo presión y en escenarios donde la historia se escribe en tiempo real.

El pack “Road to Glory” es, en esencia, un caso de estudio sobre cómo las marcas pueden capitalizar momentos de alto tráfico mediático para convertir diseño, timing y storytelling en resultados tangibles: mayor visibilidad, más intención de compra y una consolidación del producto como ícono dentro y fuera del juego.

Fuente: Adidas Football

La final del vóley peruano: un espectáculo que las marcas no pueden ignorar

Este domingo 18 de mayo, el Polideportivo de Villa El Salvador será el escenario de uno de los eventos deportivos más destacados del calendario nacional: la gran final de la Liga Nacional Superior de Voleibol 2025. El duelo entre Alianza Lima y Regatas Lima no solo define al campeón del torneo, también reafirma una tendencia que viene creciendo temporada a temporada: el vóley peruano se ha consolidado como un espectáculo familiar, pasional y lleno de oportunidades para las marcas.

La final de ida dejó claro el nivel competitivo y emocional que ofrece esta liga. Con un contundente 3-0 a favor de Alianza Lima, las blanquiazules tienen la posibilidad de consagrarse bicampeonas nacionales si repiten la victoria este domingo. De lo contrario, la serie se extenderá a un tercer y decisivo duelo.

Pero más allá del marcador, el verdadero protagonista es el entorno. Tribunas llenas, barras organizadas, familias alentando desde las gradas y una atmósfera que recuerda a los grandes eventos del deporte mundial. La LNSV ha sabido encontrar su espacio y cautivar a una audiencia transversal, que cada vez responde con más entusiasmo.

Un escenario ideal para marcas con visión

Con transmisiones televisivas por Latina Deportes y Movistar Deportes, así como emisiones en vivo por YouTube a través de sus canales oficiales, la Liga Nacional Superior de Voleibol 2025 ha logrado democratizar el acceso al espectáculo y ampliar su alcance a nivel nacional e internacional. Esta estrategia de difusión, sostenida durante toda la temporada, ha permitido que más familias y aficionados sigan el torneo desde cualquier lugar. A ello se suman contenidos digitales dinámicos y la participación de marcas que han apostado por el crecimiento del vóley como espectáculo: Apuesta Total como sponsor principal, junto a Sporade, BCP, Foton, Molten y New Athletic como aliados estratégicos. Todo esto consolida a la liga como un espacio cada vez más atractivo para las audiencias y para las marcas.

El crecimiento de esta liga no es casualidad. La LNSV combina alta competitividad, narrativa, alcance nacional y conexión emocional con una comunidad que ve en el vóley un deporte de identidad y orgullo. Esto la convierte en una plataforma perfecta para activaciones de marca, posicionamiento de valores y engagement sostenido.

En un entorno donde la atención de las audiencias es cada vez más disputada, el vóley ofrece algo único: una experiencia auténtica que va del Polideportivo a las pantallas, y de ahí a la conversación digital. La final entre Alianza Lima y Regatas Lima es el cierre de una temporada memorable, pero también un aviso: el vóley peruano está listo para más, y las marcas que quieran crecer con propósito harían bien en prestarle atención.

Maryluz Andía: más que una campeona, una figura de inspiración y valor de marca

El pasado sábado, Maryluz Andía iluminó Anapima, Colombia, al convertirse en Campeona Panamericana de Marcha Atlética 20 km con un tiempo de 1 h 31 m 56 s, consolidando su boleto al Mundial de Atletismo Tokio 2025 y reafirmando su estatus como una de las grandes referentes del deporte peruano. Con apenas 24 años, su trayectoria ha superado la progresión del 24.º lugar en Tokio 2020 al 12.º en París 2024, un reflejo de rigor, disciplina y la capacidad de reinventarse para mejorar con cada competencia.

Pero la historia de Maryluz va más allá del alto rendimiento. Como madre de una niña, ha convertido cada kilómetro en una lección de liderazgo y coraje, corriendo “por dos” cuando los recursos y el apoyo escaseaban. Esa determinación íntima se traduce en un relato auténtico que trasciende la pista y se convierte en un poderoso activo de storytelling para las marcas que buscan conectar con audiencias que valoran la perseverancia y la superación personal.

En el terreno digital, Maryluz también ha construido una comunidad sólida y comprometida. Con casi 9 000 seguidores, un promedio de 398 likes y 7.2 comentarios por publicación, ha logrado una tasa de engagement del 4.5%, notablemente superior al promedio de 2.52% para cuentas de menos de 10 000 seguidores en Instagram. Cada publicación, de las más de 280 que ha compartido, capta la atención de una audiencia fiel que valora su voz y su imagen, creando un espacio ideal para activaciones y campañas de patrocinio que requieran un engagement real y mensurable.

Para las marcas, Maryluz Andía representa un talento Élite con una mezcla única de autenticidad, propósito y liderazgo. Su historia, basada en la determinación ante la adversidad y el firme propósito de inspirar a su hija y a toda una generación, ofrece un relato genuino que transforma cada campaña en una oportunidad para crear conexiones profundas. En Toque Fino, celebramos su próximo desafío en Tokio 2025: será, sin duda, otro capítulo de esfuerzo y gloria que las marcas pueden amplificar para alcanzar audiencias ávidas de inspiración.

El Clásico como escenario de marca: Barça y Spotify apuestan por Travis Scott

Este domingo Barcelona y Real Madrid se enfrentan en uno de los partidos más esperados de la temporada. El Barça llega como líder del campeonato con 79 puntos, mientras que los merengues, segundos con 75, buscarán arrebatarle el protagonismo en una cita clave. Para los culés, el encuentro será también una oportunidad de redención tras su reciente eliminación en semifinales de Champions League ante el Inter de Milán.

Pero el espectáculo no está solo en la cancha. Como parte de su alianza con Spotify, el FC Barcelona estrenará una camiseta especial con el logotipo del rapero Travis Scott, quien ofrecerá un concierto en la ciudad justo antes del encuentro. La equipación se une a una serie de colaboraciones que ya incluyó a artistas como Rosalía, Karol G, Drake, Coldplay y los Rolling Stones.

Esta acción va más allá del diseño: representa una gran innovación en el patrocinio deportivo. Desde que Spotify se convirtió en main sponsor del Barça en 2022, ha transformado la camiseta del club en una plataforma cultural. Al incorporar íconos de la música global en momentos clave —como este Clásico—, la marca ha logrado conectar con nuevas audiencias y generar un tipo de engagement que trasciende lo futbolístico.

Las camisetas personalizadas ganan visibilidad en el terreno de juego y se agotan rápidamente como artículos de colección. Su exclusividad, combinada con el magnetismo de las figuras musicales, las convierte en piezas de moda codiciadas tanto por fanáticos del deporte como por seguidores del artista. Además, se lanzan en paralelo con colecciones cápsula que completan el relato estético y cultural, como la de esta edición con Cactus Jack, que incluye prendas y accesorios con el estilo característico de Travis Scott.

Lo innovador de esta alianza no es solo su formato visual, sino su lógica de activación. Spotify aprovecha el poder de convocatoria del Barça y el alcance masivo del Clásico —retransmitido en más de 180 países— para posicionarse como un catalizador cultural, no solo como patrocinador. Es una fórmula que combina branding, e-commerce, contenido y moda, donde la camiseta se vuelve una plataforma transmedia.

En un contexto donde el fan quiere identificarse con algo más que un club, esta estrategia convierte a la indumentaria deportiva en una declaración de identidad. Para el Barça, representa una nueva vía de ingresos y posicionamiento global; para Spotify, una oportunidad única de amplificar su narrativa como marca conectada con la música, el deporte y las emociones.

Este Clásico será clave en lo deportivo, pero también en cómo entendemos el marketing en el deporte moderno: menos transaccional, más cultural. Y todo empieza con una camiseta.

León XIV: el Papa que saludó a Chiclayo y celebra el fútbol peruano

Robert Francis Prevost, ahora Papa León XIV, fue presentado al mundo como el primer Sumo Pontífice nacido en Estados Unidos. Sin embargo, su primera aparición pública como líder de la Iglesia Católica dejó en claro una identidad que lo vincula profundamente con nuestro país. Desde el balcón del Vaticano, saludó con estas palabras:

“Si me permiten también una palabra, un saludo a todos aquellos de modo particular a mi querida diócesis de Chiclayo en el Perú, donde un pueblo fiel ha acompañado a su obispo, compartido su fe y ha dado tanto para seguir siendo iglesia fiel de Jesucristo”.

La relación de León XIV con el Perú se remonta a 1985, cuando llegó al país como misionero agustino para cumplir su primera misión en Chulucanas. A partir de allí, su vínculo fue creciendo: trabajó junto a comunidades del norte, se integró a la vida local, disfrutó de la gastronomía, practicó tenis, siguió el fútbol nacional y, en 2015, fue designado Obispo de Chiclayo, año en que también adoptó la nacionalidad peruana. Hoy conserva su DNI vigente y no duda en reconocerse como peruano.

Durante su estadía en Chiclayo, vivió de cerca momentos importantes del fútbol nacional. Aunque nunca declaró su hinchaje por un equipo específico del Perú, se sabe que estuvo pendiente del desempeño de Juan Aurich, especialmente durante el campeonato nacional de 2011 dirigido por Diego Umaña. Incluso se dice que tuvo gestos motivacionales hacia el equipo durante ese periodo.

Además del fútbol, el Papa León XIV ha demostrado a lo largo de los años una afinidad por el deporte en general. En una entrevista pasada reconoció que es un aficionado del tenis, y también se le ha vinculado al béisbol: en 2005 fue captado en una transmisión televisiva vistiendo una gorra de los Chicago White Sox, equipo de su ciudad natal, Chicago.

La elección del nuevo Papa generó reacciones inmediatas en el mundo del deporte. La CONMEBOL publicó una imagen de Paolo Guerrero con el mensaje: “Con DNI peruano en la cima del mundo”. A esto se sumaron guiños y bromas entre clubes como Cienciano y Melgar, quienes jugaron con referencias a la elección papal en redes sociales.

El deporte como reflejo de identidad

Aunque su papado apenas comienza, la historia de León XIV muestra cómo el deporte y la identidad nacional se entrelazan de manera natural. No es que el Papa haya utilizado el fútbol o cualquier otra disciplina como herramienta, sino que su profunda vinculación con el Perú ha llevado a que muchos lo reconozcan también como un símbolo de orgullo cultural. Su paso por Chiclayo, su saludo al país y la forma en que se integró a la vida local son prueba de que, más allá de su pasaporte, el nuevo Papa también es peruano de corazón.

Su historia es un recordatorio de cómo el deporte, ya sea el fútbol, el tenis o el béisbol, puede formar parte del tejido que construye una identidad compartida. No es que el Papa haya buscado una conexión con el deporte como estrategia de comunicación; es que su historia con el Perú, vivida en el día a día, lo hizo parte de esa cultura. Su saludo a Chiclayo desde Roma y su decisión de nacionalizarse peruano hablan de una identidad asumida. El Perú, una vez más, está presente en la historia global.

Lo que nadie te cuenta de la final de la Champions

La final de la UEFA Champions League 2024-2025, programada para el sábado 31 de mayo en el Allianz Arena de Múnich, trasciende nuevamente el terreno de juego para consolidarse como un activo estratégico de marketing global, donde el deporte, la música y la experiencia se fusionan bajo una lógica de maximización comercial.

El evento moviliza a millones de hinchas alrededor del mundo y representa una plataforma multicanal de alto valor para las marcas asociadas, con un retorno medido en visibilidad, engagement y posicionamiento global. Según estimaciones recientes, la audiencia televisiva de la final supera los 400 millones de espectadores en más de 200 países, convirtiéndola en uno de los espacios publicitarios más cotizados del calendario internacional.

Este año, la UEFA apuesta por Linkin Park como protagonista del show, reforzando su estrategia de convertir la final en un ecosistema de entretenimiento de nivel Super Bowl. Tras la actuación de Lenny Kravitz en 2024, la presencia de una banda como Linkin Park —en plena gira mundial— no solo amplía el atractivo del evento hacia audiencias no futboleras, sino que también ofrece nuevas oportunidades de integración de marca para sponsors y socios comerciales.

Desde la venta de entradas —cuyo rango va desde los 70 hasta los 960 euros— hasta las experiencias VIP, hospitality packages y acciones de activación digital, la Champions no deja cabos sueltos. La elección de Múnich no es casual: además de su infraestructura de primer nivel, la ciudad ofrece un entorno logístico y turístico ideal para el despliegue de campañas experienciales a gran escala.

Sponsors principales como Heineken, Mastercard, PlayStation, FedEx y Qatar Airways despliegan estrategias de marketing 360°, capitalizando tanto la visibilidad masiva como el storytelling asociado a la excelencia, la emoción y el rendimiento. En paralelo, la UEFA refuerza su posicionamiento como curador de eventos de clase mundial, con un enfoque centrado en la convergencia de audiencias, innovación en contenidos y explotación de canales digitales.

La final de la Champions League 2025 no es solo el clímax del fútbol europeo: es una vitrina global de monetización inteligente, una experiencia diseñada para emocionar, fidelizar y vender, donde cada detalle —del espectáculo musical a la selección del venue— responde a una lógica estratégica integral.

Betano se convierte en main sponsor de River Plate

River Plate anunció oficialmente a Betano como su nuevo patrocinador principal, en el marco de una alianza estratégica con Kaizen Gaming, una de las principales compañías globales de tecnología en apuestas deportivas. Desde esta temporada, la marca ocupará el pecho de la camiseta del club de Núñez, reemplazando a Codere y marcando un nuevo capítulo en la historia de patrocinios de la institución.

El acuerdo representa un ingreso cercano a los 6 millones de dólares anuales para River y forma parte del plan de expansión de Betano en el mercado argentino, donde opera desde hace apenas un año. La empresa, de origen griego y con presencia en más de 19 mercados, refuerza así su posicionamiento en América Latina y suma a River a su portafolio internacional de patrocinios, que incluye equipos en Europa y eventos globales.

La presentación oficial del acuerdo fue más que un anuncio: se transformó en una experiencia de marca. El estadio MâsMonumental se sumió en la oscuridad para dar paso a un espectáculo lumínico donde el logo de Betano y el escudo de River Plate se proyectaron en el campo de juego, mientras sonaba el icónico tema “Como Alí”. El evento consolidó visualmente la alianza y convirtió el patrocinio en una narrativa emocional, con alto potencial de viralización en medios y redes sociales.

La llegada de Betano al pecho de River es una jugada estratégica en la industria deportiva regional. Las casas de apuestas han comprendido que, más allá de la visibilidad, necesitan construir asociaciones que generen confianza, pertenencia y data. Este tipo de acuerdos no se limitan a colocar un logo, se convierten en plataformas integradas de contenido, activación y comunidad. Para River, sumar a una marca tecnológica global refuerza su proyección internacional, diversifica sus fuentes de ingreso y lo alinea con una nueva era donde el patrocinio es experiencia, datos y cultura de marca.

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