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Deportistas y marcas: una alianza clave camino a los Juegos Panamericanos 2027

La organización de los Juegos Panamericanos 2027 representa mucho más que un evento deportivo para el Perú. La cita continental no solo reunirá a miles de atletas de América, sino que también se convertirá en una plataforma estratégica para el desarrollo del deporte, la economía y el posicionamiento de marcas vinculadas al ecosistema deportivo.

Lima fue elegida nuevamente como sede tras recibir el respaldo de los comités olímpicos del continente, gracias a la infraestructura heredada y la experiencia organizativa adquirida en la edición anterior. Esta nueva edición buscará ofrecer una mejor experiencia para los atletas y consolidar al país como un referente deportivo en la región. 

Además del impacto deportivo, el evento también tendrá repercusiones económicas y comerciales. Se estima que los Juegos podrían generar un impacto significativo en la economía nacional y aportar crecimiento al PBI debido a inversiones en infraestructura, turismo y servicios vinculados al evento. 

Lima 2019: un antecedente importante

Para entender el potencial de Lima 2027, es necesario mirar lo ocurrido en los Juegos Panamericanos Lima 2019. En esa edición participaron más de 6.600 atletas de todo el continente y el evento fue considerado uno de los mejores en la historia de los Juegos Panamericanos. 

Durante ese evento, múltiples empresas se sumaron como aliados estratégicos en distintas áreas: desde alimentación, transporte y tecnología hasta patrocinio deportivo y transmisión televisiva. Esta presencia empresarial permitió no solo financiar parte de la organización, sino también generar visibilidad para los atletas y sus disciplinas.

Sin embargo, en muchos casos la participación de las marcas estuvo más orientada al evento como plataforma institucional que a la construcción de vínculos directos entre marca y deportista.

El desafío para Lima 2027: mayor protagonismo del atleta

De cara a Lima 2027, especialistas en marketing deportivo coinciden en que el verdadero valor para las marcas estará en la conexión directa con los deportistas. El patrocinio deportivo ha evolucionado y ya no se limita a colocar un logo en una camiseta o en un recinto deportivo.

Hoy las empresas buscan historias, identidad y valores. Los atletas se han convertido en portadores de narrativas que conectan con el público: disciplina, resiliencia, superación y representación nacional.

Por ello, Lima 2027 podría marcar una nueva etapa donde los deportistas tengan un rol más visible en las estrategias de marca.

Cómo mejorar la exposición entre marcas y atletas en 2027

De cara a los próximos Juegos Panamericanos, existen diversas estrategias que podrían fortalecer la relación entre marcas y deportistas:

  1. Embajadores deportivos antes del evento
    Las marcas pueden apostar por atletas emergentes desde el ciclo olímpico previo, acompañando su proceso de preparación rumbo a Lima 2027.
  2. Contenido digital y storytelling
    Las redes sociales permiten mostrar el día a día de los atletas: entrenamientos, sacrificios y objetivos. Este tipo de contenido genera cercanía con el público y fortalece el valor de las marcas que apoyan el proceso.
  3. Activaciones en sedes deportivas
    Durante el evento, las marcas pueden desarrollar experiencias interactivas que conecten a los aficionados con los deportistas, generando una relación más directa entre el público y las disciplinas.
  4. Programas de apoyo al alto rendimiento
    Más allá de la exposición mediática, las empresas pueden contribuir con equipamiento, becas, preparación médica o apoyo psicológico, fortaleciendo el desarrollo deportivo de los atletas.
  5. Construcción de marca país
    Los Juegos también pueden servir como una vitrina para promover la cultura, el turismo y la identidad peruana, vinculando a los deportistas con la imagen internacional del país.
Un evento que trasciende lo deportivo

A medida que se acerca Lima 2027, el reto no solo será repetir el éxito organizativo de 2019, sino también aprovechar el evento como una plataforma de crecimiento para el deporte peruano.

En ese escenario, la relación entre marcas y deportistas podría convertirse en uno de los motores más importantes del ecosistema deportivo, generando beneficios tanto para los atletas como para las empresas que decidan apostar por el talento rumbo a la gran cita continental.

Marketing
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Super Bowl LX rompe récords de audiencia, publicidad y streaming: el evento deportivo más rentable del mundo

El Super Bowl LX confirmó su posición como el evento más importante del marketing deportivo global al registrar cifras históricas en audiencia televisiva, consumo en streaming e inversión publicitaria. La final de la NFL no solo es el partido más esperado del año en Estados Unidos, sino también la plataforma comercial más poderosa del deporte mundial.

Récord de audiencia: 135.4 millones en el halftime show

El halftime show del Super Bowl LX, protagonizado por Bad Bunny, alcanzó 135.4 millones de espectadores, según datos oficiales de la NFL y NBC. La cifra supera el récord anterior de 133.5 millones establecido en 2025.

En términos digitales, la presentación generó más de 4 mil millones de visualizaciones en redes sociales en las primeras 24 horas, convirtiéndose en el espectáculo de medio tiempo más consumido en la historia de las plataformas oficiales de la NFL.

El halftime show se consolida así como una herramienta estratégica de posicionamiento global, donde artistas y marcas amplifican su alcance a escala internacional.

Publicidad en el Super Bowl: anuncios de hasta 10 millones de dólares

La inversión publicitaria volvió a marcar un máximo histórico. NBCUniversal fijó el precio de los anuncios en hasta 10 millones de dólares por 30 segundos, convirtiendo al Super Bowl LX en la edición más cara en términos comerciales.

Para las marcas, la final de la NFL representa una oportunidad única de alcance masivo, conversación social y alto nivel de recordación en un solo momento de atención colectiva.

Streaming y consumo digital: crecimiento multiplataforma

El Super Bowl LX se posicionó como el segundo programa más visto en la historia de la televisión estadounidense, con un promedio de 124.9 millones de espectadores entre NBC, Peacock, Telemundo y plataformas digitales.

El crecimiento del streaming demuestra la evolución del consumo deportivo hacia un modelo multiplataforma, donde la audiencia se distribuye entre televisión tradicional, dispositivos móviles y redes sociales en tiempo real.

Super Bowl y marketing deportivo: un modelo de negocio consolidado

El Super Bowl LX evidencia cómo la NFL ha convertido su final en un ecosistema integral de negocio que combina:

  • Audiencia récord a nivel global
  • Publicidad premium con tarifas históricas
  • Alto consumo en streaming
  • Impacto masivo en redes sociales

Más que un evento deportivo, el Super Bowl es hoy el mayor caso de éxito del marketing deportivo internacional, donde deporte, entretenimiento e inversión publicitaria convergen para generar resultados económicos y mediáticos sin precedentes.

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Toque Fino potenció el patrocinio de Stake en la Tarde Rojinegra de Melgar

La Tarde Rojinegra del Club FBC Melgar no solo marcó la presentación oficial del plantel para la temporada, sino que se convirtió en un caso destacado de activación de patrocinio deportivo bien planificada y ejecutada. Toque Fino lideró el evento y lo diseñó para capitalizar al máximo la presencia del main sponsor Stake, integrándolo de forma natural en cada punto del recorrido del hincha.

El patrocinio como estrategia y no como acción aislada

Uno de los principales diferenciales del enfoque de Toque Fino es entender el patrocinio deportivo como un proceso sostenido en el tiempo y no como una suma de acciones aisladas. En el caso de Melgar, la Tarde Rojinegra fue concebida como el primer gran hito del calendario, pero no como el único.

La estrategia parte de identificar fechas clave, momentos de alta predisposición del hincha y oportunidades reales de contacto con la marca. De esta manera, el patrocinador construye presencia, recordación y valor a lo largo de toda la temporada, en lugar de concentrar su impacto en una sola etapa del torneo.

Activaciones previas al partido: experiencia, cultura e identidad

Personalización de camisetas

Una de las primeras acciones fue el módulo de personalización de camisetas, donde los hinchas podían estampar su nombre. Esta activación se convirtió en un win-win: el hincha se llevaba una prenda única para toda la temporada y la marca lograba una visibilidad prolongada en el tiempo. El requisito para participar fue realizar un depósito, integrando la acción con los objetivos comerciales del sponsor.

Tótem interactivo de memoria

Una activación diferencial fue el tótem con juego de memoria, basado en referentes históricos del club. Este espacio destacó por su enfoque cultural, apelando al conocimiento y la identidad rojinegra del hincha. El uso correcto del lenguaje, los símbolos y las referencias del club fue clave para generar engagement real, uno de los sellos de Toque Fino.

Merchandising con discurso emocional

Los hinchas recibieron bolsos y polos con frases diseñadas especialmente para el contexto Melgar, como “Por mi sangre corre lava”, siempre acompañadas por la presencia de Stake. Estas piezas no solo funcionaron como merchandising, sino como vehículos de identidad y pertenencia, pensados para ser usados durante todo el año. En este marco, el Misti fue utilizado como un activo simbólico para reforzar el orgullo arequipeño y el vínculo emocional con el club, integrando elementos propios de la identidad rojinegra en la comunicación de marca.

Activación en Oriente: data, registro y alto flujo

En la tribuna Oriente se implementó la máquina de aire, una dinámica enfocada en el registro de usuarios. Los hinchas previamente inscritos participaban recogiendo tickets dentro del módulo y luego reclamaban premios, permitiendo a la marca construir una base de datos en un contexto de alta predisposición.

La distribución de activaciones respondió a una lógica clara: maximizar el flujo y la visibilidad, evitando concentrar todo en un solo sector del estadio, aprovechando la alta demanda del evento.

Presencia en cancha y presentación oficial

Durante la presentación del plantel en la tarima principal, la presencia de Stake fue constante al reforzar su rol como main sponsor en uno de los momentos más simbólicos del evento. Cada punto de contacto fue pensado para consolidar el mensaje: la marca acompaña al club y a su gente desde todos los ángulos.

Entretiempo: el momento clave para amplificar impacto

El entretiempo fue uno de los picos emocionales del evento y Toque Fino lo capitalizó con dos acciones principales:

  • Balón gigante brandeado que recorrió Occidente y Oriente, generando interacción colectiva.

     

  • Lanzacamisetas, con mayor foco en la tribuna popular, donde se entregaron camisetas oficiales autografiadas y polos con mensajes emocionales del club.

El contexto jugó un rol fundamental: juego de luces, banda en vivo y un estadio completamente conectado. La coordinación con el club fue clave para que la activación se integrará de manera natural y potenciará el efecto de la marca.

El rol del club y la importancia del trabajo en equipo

Uno de los aprendizajes más claros de la Tarde Rojinegra es que el éxito del patrocinio depende del trabajo conjunto entre marca, club y agencia. Las facilidades otorgadas por Melgar, el contexto deportivo y la correcta lectura de los momentos del evento permitieron que cada acción tuviera impacto real.

Toque Fino: el aliado estratégico para maximizar el patrocinio deportivo

La Tarde Rojinegra de Melgar es un ejemplo claro de cómo Toque Fino entiende el deporte desde adentro: conoce los tiempos, los códigos del hincha y los momentos de mayor exposición. Más que ejecutar activaciones, la agencia diseña estrategias que optimizan cada oportunidad, definiendo cuándo, dónde y cómo potenciar el patrocinio deportivo para convertir la inversión de marca en visibilidad, engagement y valor sostenido en el tiempo.

Branding, Marketing
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Branding deportivo: cuando los atletas convierten su nombre en una marca comercial

La identidad ya no se lleva solo en la camiseta. En el deporte actual, los grandes atletas se transforman en marcas con símbolos propios, líneas exclusivas y territorios comerciales que trascienden la competencia. Desde estrellas globales hasta referentes locales, el branding personal se consolida como una de las estrategias más valiosas del marketing deportivo.

Carlos Alcaraz y Nike: el nacimiento de una identidad global

Nike ha registrado oficialmente un logo exclusivo para Carlos Alcaraz: las siglas CA, con un diseño moderno y fluido que continúa la tradición de identidades personales como RF (Roger Federer) y RN (Rafael Nadal).

Tras casi dos años de desarrollo, el emblema está listo para acompañar al número uno del mundo dentro y fuera de la cancha. Su debut se dará en Roland Garros, y formará parte de una línea completa de ropa, zapatillas y accesorios.

Alcaraz, patrocinado por Nike desde 2019, renovó su contrato en 2024 por varios años con cifras de superestrella entre 15 y 20 millones de dólares por temporada, incluyendo un componente clave: identidad propia y productos exclusivos, un paso fundamental en la construcción de marca personal.

Mafer Reyes: identidad propia desde el surf peruano

La construcción de marca personal también avanza en disciplinas individuales. En el surf, Mafer Reyes, una de las principales referentes del longboard peruano, ya cuenta con firma personal propia, desarrollada como parte de una estrategia de posicionamiento junto a Toque Fino.

Este activo marca el inicio de una identidad pensada para ir más allá de la competencia: futuras líneas de productos, activaciones con marcas y una narrativa alineada a su estilo, disciplina y conexión con el mar. En un deporte donde la autenticidad es clave, la firma personal se convierte en una herramienta de valor comercial y diferenciación.

El caso de Mafer demuestra que el branding deportivo no es exclusivo del fútbol o las superestrellas globales, sino una oportunidad real para atletas locales con visión de largo plazo.

Lionel Messi y Adidas: una marca que trasciende generaciones

Otro caso emblemático es el de Lionel Messi junto a Adidas. Más allá del patrocinio técnico, la marca alemana construyó durante años una identidad sólida alrededor del futbolista, con botines, indumentaria y colecciones especiales que reflejan su estilo, valores y legado.

Desde el logo Messi hasta campañas globales que lo posicionan como símbolo de liderazgo y excelencia, Adidas convirtió al argentino en una plataforma de marca con impacto en el deporte, el lifestyle y la cultura urbana. Una relación que demuestra cómo el atleta puede convertirse en un activo comercial sostenible a largo plazo.

Hernán Barcos: marca personal con identidad y emoción

Este fenómeno no es exclusivo de las grandes ligas. En el fútbol peruano, Hernán Barcos dio un paso clave al lanzar su marca personal, presentada oficialmente el 14 de julio de 2022, de la mano de Toque Fino, empresa que representa al delantero.

La línea incluye polos, sudaderas y gorras con su logo HB, acompañado por el diseño de su clásica celebración. Todas las prendas mantienen una identidad clara y coherente, utilizando los colores azul y blanco, reforzando el vínculo emocional con el hincha y su trayectoria deportiva.

Más allá del producto, el proyecto representa una nueva forma de conexión entre el jugador y su comunidad, trasladando la pasión del estadio al consumo cotidiano.

Cuando el atleta se convierte en territorio de marca

Estos casos reflejan una tendencia clara: el deportista ya no es solo embajador, sino creador de marca. Logos propios, líneas exclusivas y narrativas auténticas permiten construir valor más allá del rendimiento deportivo, generando nuevas oportunidades comerciales y una relación más profunda con los fanáticos.

Marketing
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Las marcas toman protagonismo: así activaron los sponsors de Universitario y Alianza Lima en sus presentaciones 2026

Las presentaciones del plantel de Universitario y Alianza Lima no solo marcaron el inicio de la temporada 2026 en lo deportivo. También se convirtieron en escenarios clave para que sus principales sponsors desplieguen activaciones experienciales, reforzando una tendencia clara en el marketing deportivo: pasar de la visibilidad a la interacción real con el hincha.

Universitario: experiencias lúdicas para conectar con el hincha crema

Durante la presentación del plantel de Universitario, las marcas auspiciadoras apostaron por dinámicas interactivas pensadas para involucrar al público y generar recordación.

Apuesta Total instaló una cancha de futbito con obstáculos, donde el reto consistía en superar trapecios y lograr que el balón llegue al arco, combinando juego, destreza y entretenimiento.

Jetour, por su parte, desarrolló un juego de memoria con los distintos modelos de vehículos de la marca, reforzando el conocimiento de producto a través de una dinámica sencilla y participativa.

Electrolight presentó una mini cancha de fútbol con orificios estratégicos que desafiaban la puntería de los asistentes. Al finalizar, los hinchas recibían una bebida de la marca, integrando el producto de forma natural a la experiencia.

Bitel apostó por una activación más amplia: merchandising oficial, un arco interactivo con premios como la mascota Papín o polos de la marca, además de una propuesta lúdica que incentivaba la participación constante. Opalux mantuvo una dinámica similar, con retos de precisión y entrega de merchandising.

Sky optó por una estrategia enfocada en la captación de nuevos usuarios. Su espacio, altamente brandeado, destacaba por la funda de maleta con los logos de la aerolínea y Universitario. Para participar en el sorteo de un viaje doble, los asistentes debían seguir las redes sociales de la marca, integrando activación física y objetivo digital.

Alianza Lima: el Fan Fest como punto de encuentro entre club, marcas e hinchas

En el caso de Alianza Lima, el Fan Fest previo a la temporada 2026 se consolidó como un espacio de experiencia integral. El club presentó su stand “Hazte Íntimo”, un plan anual de entradas para los partidos de Liga 1, que incluye beneficios como sorteos de experiencias, camisetas, descuentos en tours y restaurantes, entre otros. A ello se sumó la Tienda Oficial del club, reforzando el vínculo comercial directo con el hincha.

Apuesta Total volvió a tener presencia con un espacio cerrado denominado “La jaula” para partidos de futbito uno contra uno, acompañado de una ruleta de premios que incentivaba la permanencia del público.

Boogie activó con un stand de chicles cuyas cajas estaban brandeadas con Alianza Lima y el mensaje “Tu aliento tiene corazón”, alineando el producto con la pasión del hincha blanquiazul.

Uno de los espacios más concurridos fue “Alianza, las leyendas”, donde referentes históricos como José Soto, Juan Jayo, ‘Pato’ Quinteros y Leao Butrón compartieron con los asistentes. Los hinchas llegaron con camisetas y recuerdos para ser firmados, generando uno de los momentos de mayor conexión emocional del evento.

Más que sponsors: marcas que construyen experiencias

Las activaciones de Universitario y Alianza Lima reflejan una evolución clara en el rol de los sponsors dentro del fútbol peruano. Las marcas ya no se limitan a “estar presentes”, sino que buscan diseñar experiencias, generar interacción y ocupar un lugar relevante dentro de la vivencia del hincha.

Estos eventos confirman que el marketing deportivo en el Perú avanza hacia modelos más experienciales, donde el valor está en la participación, la recordación y la construcción de vínculo. La presentación de un plantel deja de ser solo un acto institucional para convertirse en una plataforma estratégica donde clubes y marcas conectan con sus audiencias de manera directa y significativa.

Marketing
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La evolución del patrocinio: ¿Por qué las marcas están construyendo un nuevo vínculo con el deporte?

Durante años, el patrocinio deportivo se entendió como una relación directa entre marca y equipo: presencia en camiseta, vallas y visibilidad en transmisión. Hoy, ese modelo ha evolucionado. En 2026, las marcas ya no buscan solo asociarse a un club o atleta, sino apropiarse de territorios culturales, narrativos y emocionales dentro del deporte.

El foco ya no está únicamente en el logo, sino en el significado que la marca construye alrededor del deporte y cómo logra integrarse de manera natural en la conversación global.

Marcas que dejaron de patrocinar para construir territorio

Algunos casos internacionales lo reflejan con claridad:

Red Bull – Batalla de Gallos

Más que un sponsor, Red Bull creó y consolidó una plataforma cultural propia. La marca no acompaña el freestyle: es parte del ADN de la competencia, definiendo su tono, narrativa y comunidad a nivel global.

 

Rolex – Roland Garros

Rolex no solo está presente en uno de los torneos más importantes del tenis. Su vínculo con Roland Garros refuerza valores como precisión, legado y excelencia, alineando el evento con el posicionamiento histórico de la marca.

Adidas – Real Madrid

Una relación que trasciende lo comercial. Adidas no viste al club: construye identidad, influye en diseño, storytelling y en la forma en que el Real Madrid se proyecta globalmente como una marca deportiva premium.

Spotify – FC Barcelona

El acuerdo va mucho más allá del naming del estadio o la camiseta. Spotify conecta música, contenido y deporte, integrando artistas como Ed Sheeran, playlists y experiencias digitales dentro del ecosistema del club, ampliando el vínculo con nuevas audiencias.

Del logo al significado

Estos casos confirman una tendencia clara: las marcas ya no buscan simplemente “estar” en el deporte, sino ser parte de él. El verdadero diferencial está en identificar un territorio coherente con propósito para desarrollarlo de forma sostenida, a través de contenido, experiencias y una narrativa consistente.

LATAM, LIGA 1, Marketing
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Toque Fino sigue innovando: premiaciones que conectaron marcas, audiencias y fútbol en 2025

A lo largo del 2025, la agencia Toque Fino desarrolló una serie de premiaciones deportivas en alianza con marcas como Latam Airlines, Sporade, SmartFit y Caja Cusco, consolidando un formato que va más allá del reconocimiento deportivo y se posiciona como una herramienta estratégica de visibilidad, activación y conexión con las audiencias.

Cada premiación fue concebida como una experiencia integral, donde el diseño del trofeo, el podio y la activación en estadio con soporte digital, se convirtieron en activos visuales clave para amplificar la presencia de marca en un entorno de alta exposición.

Uno de los hitos del año fue la primera premiación mensual realizada junto a Latam Airlines, desarrollada en Chiclayo, premiada con una transmisión en vivo por la señal de Liga1 Max, logrando una alta cobertura televisiva y una exposición de marca destacada tanto en pantalla como en plataformas digitales.

Activaciones con planificación, protocolo y contenido

El trabajo de Toque Fino se estructura desde una visión estratégica que articula a todos los actores del ecosistema: Federación, Liga 1, clubes, marcas patrocinadoras y medios.

Las premiaciones incluyen un plan mensual de activaciones que contempla:

  • Trofeos con presencia de marca

     

  • Podios diseñados como activos visuales para fotografía y video

     

  • Protocolo oficial en estadio

     

  • Cobertura creativa audiovisual antes, durante y después del partido a cargo de la unidad digital de nuestra agencia.

Además, todo el material generado durante las premiaciones se articula dentro del ecosistema digital de la competición, integrándose a las plataformas oficiales de la Liga y a los canales de las marcas, lo que permite extender la visibilidad más allá del estadio y sostener la presencia del patrocinador en el tiempo.

El valor de los activos visuales y la narrativa digital

Uno de los principales diferenciales del formato desarrollado por Toque Fino es la planificación del contenido digital desde la previa. La cobertura comienza horas antes del partido, documentando el recorrido del trofeo, los momentos previos y la entrega en campo, con una lógica pensada para contar una historia.

Esta narrativa visual convierte la premiación en un activo de comunicación continuo, permitiendo que la marca trascienda el instante del reconocimiento para que genere impacto sostenido, recordación y asociación positiva.

Un formato con potencial de crecimiento

La experiencia de 2025 dejó en evidencia que este tipo de premiaciones representan una oportunidad de crecimiento dentro del fútbol peruano, tanto en la Liga 1 como en otras categorías.

“Hay muchísimo potencial en desarrollar este tipo de premiaciones, no solo en Liga 1, sino también en Liga 2 o Liga 3. Muchas veces la marca patrocinadora no dimensiona la magnitud del espacio que tiene como patrocinador oficial ni el impacto real de visibilidad que puede lograr”, señala Alessandro Calenzani, Sports Marketing Manager.

“Podios, experiencias, activaciones con público objetivo y todo el trabajo de cobertura fotográfica y de contenido permiten que estas acciones se masifiquen en redes sociales y conecten realmente con los seguidores”, agrega.

La mirada del 2026

La agencia Toque Fino proyecta seguir fortaleciendo este modelo junto a marcas y nuevos socios estratégicos, apostando por ideas innovadoras, activaciones con propósito y una ejecución integral de contenido que transforme el patrocinio en experiencias relevantes y medibles.

La premiación deja de ser un acto simbólico para convertirse en una herramienta de posicionamiento, conexión y construcción de marca dentro del ecosistema deportivo.

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De la Cancha a la Pantalla: Estrategias Digitales en el contexto de Lima 2027

Los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos de Lima 2027 no solo serán un evento deportivo, sino un fenómeno digital. La nueva experiencia del fanático ya no se limita a la tribuna o a la televisión tradicional; se vive hoy en día en la palma de la mano. Para las marcas, esto representa una oportunidad dorada de conectar con una audiencia masiva y global de manera creativa e interactiva. La clave no es solo estar presente, sino dominar el juego en el campo digital.

Contenido Efímero: Historias que dejan una huella.

En la era del scroll infinito, la atención es el activo más valioso. Aquí es donde el contenido efímero (Stories, Reels, TikTok) entran en juego. Las marcas que busquen destacar no deben solo transmitir los resultados; deben mostrar el lado humano y espontáneo del evento deportivo.

Imagina un Reel capturando la reacción de un atleta al ganar su medalla de oro, un TikTok mostrando la coreografía de la mascota oficial o una Story detrás de cámaras del entrenamiento de un equipo. Este tipo de contenido genera una conexión casi inmediata y auténtica. Las marcas pueden aprovecharlo para crear narrativas ágiles y cercanas, mostrando la emoción en tiempo real y conectando con las audiencias más jóvenes que consumen este tipo de formato a diario.

Marketing con Influencers: Cuando el Atleta es tu mejor canal

La confianza es la nueva moneda del marketing. Y no hay nadie que genere más confianza y autenticidad en el mundo del deporte que los propios atletas. Para Lima 2027, el marketing de influencers se centrará en la colaboración estratégica con los protagonistas del evento.

Las marcas pueden patrocinar a atletas no solo para llevar su logo, sino para que sean sus embajadores digitales. Una gimnasta mostrando su rutina de calentamiento, un nadador compartiendo su dieta o un equipo de remo explicando su preparación física. Estas colaboraciones no solo generan contenido auténtico y creíble, sino que también permiten a las marcas acceder a nichos de audiencia altamente segmentados y comprometidos, haciendo que el mensaje sea mucho más efectivo.

 

Gamificación y Realidad Aumentada: Llevando la experiencia al siguiente nivel.

Más allá de la transmisión pasiva, la tecnología actual permite que los fanáticos sean parte activa de la acción. La gamificación y la realidad aumentada (RA) son las herramientas perfectas para lograrlo.

  • Gamificación: ¿Qué tal una aplicación oficial de los juegos donde los usuarios puedan acumular puntos al ver partidos, responder trivias o predecir resultados? Las marcas podrían patrocinar estos juegos, ofreciendo premios exclusivos o descuentos especiales solo para suscriptores.
  • Realidad Aumentada (RA): Piensa en filtros de Instagram donde los usuarios puedan «probarse» la medalla de oro o en experiencias interactivas que, al escanear un código QR en una valla publicitaria, permitan al usuario «ver» un clavado o un salto de altura en 3D desde su celular.

Estas experiencias no solo son divertidas, sino que prolongan la interacción del usuario con el evento y la marca mucho más allá de la duración de un partido.

Los Juegos de Lima 2027 será un campo de juego doble: uno en la cancha y otro en las pantallas. Las marcas que entiendan y dominen estas herramientas digitales serán las que realmente celebren la victoria, no solo en la competencia, sino en el corazón y la mente de su público objetivo.

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Mundial de Clubes: DAZN sabe cómo jugar sus cartas en la batalla del streaming.

En el ya saturado y competitivo mundo del streaming, captar la atención de una nueva audiencia no es sencillo. Las grandes plataformas (llámese: Disney+, Fanatiz o DirectvGo por dar algunos ejemplos)  invierten miles de millones en derechos de transmisión, pero a menudo la clave para el crecimiento reside en la innovación y la audacia. DAZN, la plataforma británica de streaming (y de curiosa pronunciación), conocida por su amplia oferta de deportes de combate, nos ha demostrado recientemente que está dispuesta a ir un paso más allá para ampliar su base de usuarios.

El movimiento estratégico: El Mundial de Clubes de forma gratuita

La jugada de DAZN llegó con la transmisión del Mundial de Clubes de la FIFA. A diferencia de otros eventos de gran envergadura que se reservan para suscriptores, la plataforma tomó una decisión inusual pero brillante: ofrecer el torneo de forma completamente gratuita, sin necesidad de registro o de una suscripción activa. Aprovechando así algunos factores importantes.

  1. Exposición masiva: El Mundial de Clubes, aunque no tiene la misma popularidad global que una Copa del Mundo, atrae a una audiencia fiel y apasionada, especialmente en mercados clave como el español y el latinoamericano. Cuando DAZN liberó su señal, se aseguró de que millones de personas que nunca habían usado la plataforma tuvieran un motivo para visitarla y probar su servicio.
  2. Un primer contacto sin fricciones: El modelo de prueba gratuita es común, pero a menudo requiere un registro con tarjeta de crédito, lo que puede generar desconfianza o pereza  y desanima un montón al usuario.  DAZN facilitó un primer contacto con la plataforma. La experiencia fue directa: entrar en la web, clickear y ver el partido.
  3. Captura de una audiencia nueva y deseada: El público del Mundial de Clubes, con una gran inclinación hacia el fútbol, representa un segmento demográfico que DAZN busca activamente. La plataforma busca diversificar su audiencia más allá de los deportes de combate para convertirse en un actor principal en la transmisión de fútbol. Esta estrategia le permitió llegar directamente a su público objetivo, presentándole una experiencia de usuario de alta calidad.

Más allá de la transmisión: ¿El futuro de la captación?

Esta táctica va más allá de un simple regalo a la audiencia. Se trata de un ejemplo de marketing de contenidos aplicado al streaming. DAZN no solo transmitió un evento; utilizó ese evento como una poderosa herramienta de marketing para generar leads y dar a conocer su interfaz, su calidad de transmisión y su estabilidad.

¿Qué sigue para DAZN?

La pregunta ahora es si esta táctica se repetirá en el futuro. Es posible que veamos a la plataforma utilizar eventos deportivos de nicho o de gran popularidad puntual como «ganchos» para atraer a nuevos usuarios, mostrando un modelo de negocio híbrido que combina el acceso gratuito y la suscripción de pago. En el mundo actual donde nuestra atención es el activo más valioso, DAZN ha demostrado que está dispuesta a pensar fuera de la caja para ganar la batalla por los ojos y clics de la audiencia deportiva.

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Las marcas también juegan el Mundial de Clubes 

Este fin de semana se definen los octavos de final del Mundial de Clubes 2025 en Estados Unidos y no solo los equipos están compitiendo por la gloria. Las marcas también están en la cancha, activando estrategias innovadoras que buscan conectar con los hinchas desde múltiples frentes: lo presencial, lo digital y lo emocional. 

La presencia de marcas globales como Michelob Ultra, Budweiser y Airbnb no se limitan a auspiciar el torneo. Cada una ha diseñado acciones para amplificar la experiencia de los fanáticos. 

Michelob Ultra ha desplegado activaciones presenciales completas. En los estadios ha instalado beer gardens donde los aficionados pueden tomarse fotos con el trofeo al Jugador del Partido, ganar cerveza mediante juegos y disfrutar de Michelob Ultra Zero. Para la semana de la gran final, ha abierto el “Pitchside Club” en Nueva York, con watch parties, grabaciones de podcasts, exhibiciones de piezas del Museo de la FIFA y desafíos para lanzar penales contra una leyenda del arco. 

Budweiser, por su parte, activó su campaña “Celebration in the Making”, que mantiene a los aficionados atentos y participativos: los fans eligen en tiempo real las jugadas más emocionantes y comparten la experiencia con la marca. En esta sinergia digital, la conexión trasciende el campo de juego.

Airbnb también aprovecha el torneo para llevar la pasión futbolera más allá del estadio. Como socio oficial, ofrece viajes, cultura y conexiones genuinas. Además de alojamientos de alta calidad, Airbnb activa sus “Experiencias”, lideradas por anfitriones locales que muestran lo mejor de cada ciudad sede. También suma las “Experiencias Originales”, con oportunidades únicas: desde compartir entrenamientos con exfutbolistas hasta recorrer recintos emblemáticos. El exarquero Tim Howard, uno de los anfitriones de estas actividades, lo resume mejor que nadie: “El fútbol tiene el poder de unir a las personas de maneras inolvidables”.

Del lado de los clubes, el Mundial se transforma en una oportunidad de internacionalización. Equipos como PSG, Atlético de Madrid, Flamengo, Palmeiras y Manchester City han abierto fan houses en ciudades sede como Los Ángeles, Nueva York y Miami. En estos espacios recrean su cultura: transmisiones de partidos, música, gastronomía, tiendas oficiales y encuentros con leyendas, generando un vínculo multisensorial con los seguidores.

Sin embargo, la verdadera transformación está en la forma de ver los partidos. DAZN, conductor oficial del Mundial, ha redefinido la cobertura televisiva. Luis Carrillo Pinto, presidente de la Asociación Peruana de Marketing Deportivo, lo explica claramente: “ver el Mundial de Clubes en DAZN será como ver un videojuego”. La app ofrece acceso gratuito, estadísticas en tiempo real con inteligencia artificial, cámaras exclusivas y ángulos personalizados. A diferencia de la señal tradicional, los espectadores pueden elegir su propia experiencia, interactuando directamente con el contenido. Lo que ya triunfó en la Ligue 1 de Francia se traslada ahora a una audiencia global.

Este Mundial de Clubes ya marca un antes y un después en la industria: por la escala del evento, pero sobre todo por la forma en que marcas, clubes y plataformas están repensando la relación con los fans. Tecnología, cercanía y creatividad se combinan para ofrecer una experiencia que no solo acompaña el fútbol, sino que lo amplifica.

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